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再向閩江立潮頭

——水口水電站壩下工程建設側記

發布日期:2019-03-12 作者:盧 明 鐘志剛 字號:[ ] 分享

真人游戏存款 www.ejqiu.icu 一、五朵金花我為首

  閩江,福建省最大的河流,福建人民的母親河。從武夷山、金鐃山、梅花山的源頭開始,在匯聚了八閩大地千百條大小支流之后,閩江從南平出發,一路向東,奔流到海。

  五十年代,一部《地下航線》的電影,讓閩江聞名華夏。

  在流經福建閩清的閩江之上,一座雄偉的大壩巍然聳立。這,便是享譽國內外的華東第一壩——水口水電站大壩。

  三十多年前,在改革開放浪潮的推動下,由中國水電十六局擔任責任方的兩國四方聯營體,承建了這座華東地區最大的水電站。當時,全國同時有五座百萬千瓦級水電站在建,被稱為水電建設“五朵金花”。水口水電站更因為質量、安全、進度等各項指標居前,被譽為“五朵金花”之首,因而享譽全國。

  三十年后,由于水口水電站下游河床下切,水位降低,閩江無法常態化通航,被譽為黃金水道的閩江,帆影機聲難以再現。由于電站尾水高程降低,對安全發電也產生不利影響。

  2015年4月,李克強總理來閩考察時,針對閩江航運現狀作出重要指示,要求福建省充分發揮閩江航運優勢,打造閩江三角洲經濟區。福建省委省政府對此高度重視,將福建閩江水口水電站樞紐壩下水位治理與通航改善工程(簡稱“水口水電站壩下工程”)作為省政府百個“重中之重”項目之一,列入國家“十三五”規劃高等級航道重點工程和福建省科學發展跨越發展行動計劃重大項目。

  經過激烈的市場競標,中國水電十六局以其良好的業績和信譽一舉中標水口水電站壩下工程。中國水電十六局之前身為中國水電閩江工程局,建設者們自豪地稱呼自己為“閩江人”。在三十多年后,“閩江人”回師閩江,再戰水口,全局上下,無比振奮!

  2015年7月28日,福建省閩江水口水電站壩下工程開工啟動會召開,張志南常務副省長出席,在啟動會上,中國水電十六局的領導莊嚴承諾:中國水電十六局在三十多年后重返水口倍感自豪!我們將信守合同,認真履約,注重安全、質量和環保,打造精品工程,為福建經濟發展做出新的貢獻!

  水電十六局任命許鵬安擔任項目經理。許鵬安深知:這是福建省政府和福建人民關心關注的民生工程、政治工程,只能成功,不許失敗!

二、四大環節細籌謀

  當許鵬安率領項目團隊滿懷信心踏上施工現場之后,才發現所面臨的情形異常嚴峻。雖然此前做了充分的思想準備,也做了大量的前期調研和各種準備工作,但許多意想不到的困難還是接踵而來。

  水口電站壩下工程地處福建省美麗鄉村景觀核心區,福建母親河,福州水源地;左岸是鐵路,右岸是國道;河運不停航,施工不封閉;交通干擾大,環保要求嚴。用項目部員工的話來說,這是:螺螄殼里做道場——放不開手腳。

  雖然項目經過多年的籌劃,但由于上馬的急促,地方上的拆遷、青賠、棄渣場選址等問題都未妥善解決,石料場臨時從壩區上游2.5公里的北溪變更到壩區下游12公里的建興。在此情況下,項目部并未消極等待。他們一方面積極與地方協調,推進征遷進度。另一方面抓緊臨建工程建設,為決定工程建設成敗的一期圍堰施工做準備。

  2016年7月9日,就在建設者們完成了各項前期工作,準備大干一場的時候,一場超級臺風“尼伯特”正面襲擊福建,閩清成為受災最嚴重的地區,國道閩清段溪口大橋垮塌,水口電站壩下工程受到嚴重影響。在此情況下,參建各方經多方論證專題討論后報省發改委批準,將原竣工日期2020年5月31日延至2022年5月31日。工期延后兩年。

  對水口電站壩下工程的建設者們來說,工期的延后,并未使他們感到一絲一毫的輕松。因為工期的拖延,將使施工成本成倍增加,將使施工難度不斷加大,將使各種不確定的不利因素無限放大,將使企業的信譽和聲譽受到一定程度的影響。為此,項目部領導班子決心以超前的思維、精細的管理、縝密的籌謀和奮力的拼搏來挽回工期,贏得信譽。

——突破瓶頸,確保通暢

  決定壩下工程成敗的是一期圍堰的施工,而一期圍堰的第一戰就是石料備料運輸。石料場從北溪變更到建興后,交通運輸線延長,還要途經城區、國道、學校和居民區。200多萬方土石方,高強度、高風險的運輸,成了制約工程施工的第一道瓶頸。項目部一方面主動找到縣委縣政府,陳述利害,請求支持。縣委書記親自召集專題會議,出具了會議紀要,要求各有關部門大力支持。并下了軍令狀,9月1日前要完成,不能影響開學。另一方面,項目部為了確保安全運輸,立即開展了交通運輸安全整治活動:成立安全巡查組從源頭抓起;對所有運輸車輛車況每天進行檢查;對所有駕駛員進行專項安全教育培訓;對所有車輛建立GPS監控和提醒;設置流動崗哨查處超載超速和違章;項目部領導輪流上路值班監管。從2017年7月16日開始搶運,到8月7日停運,提前24天完成石料運輸任務,期間沒有出一起安全事故,受到地方政府和業主的高度評價。

——勇擔風險,提前進占

  2017年的夏秋季節,正是工程施工的黃金時期,也是臺風頻發、洪水頻發的主汛期。按照業主的要求,為保險起見,8月1日才能開始圍堰進占施工。但這樣一來,整個工期將可能再推后一年。項目部領導班子全面調查了閩江流域水情,并到省市氣象臺詳細了解了中長期天氣預報情況,果斷提出了提前半個月進占的方案。在與業主和監理多方溝通后,業主仍不松口。最后業主提出,若要提前進占,施工方承擔一切責任。項目團隊經過縝密調研后,果斷決定按預期目標提前進占,為下一步防滲墻施工爭取時間。項目部召開各部門、各工區、各協作隊伍進行動員,明確各自責任目標,各自節點目標,各自準備要求,各種應對措施。同時在公司黨工團組織的指導下組織開展“奮戰枯季雙百日”勞動競賽,做好各種人力、物力、財力的準備。7月16日,進占戰役打響,全體建設者不分晝夜,爭分奪秒,頑強拼搏,奮戰苦戰,終于在8月7日圍堰合龍,8月12日全部填筑完成,完成總方量73萬方。項目經理許鵬安說道:承擔風險不是盲目冒險,而是要在充分準備的情況下承擔責任!

——實事求是,調整方案

  水口電站壩下工程圍堰的防滲施工,是重中之重的關鍵環節。按原設計為高壓旋噴防滲方案。項目部領導發現現場實際情況與設計之初的勘測情況相比已發生了很大變化,河床下切嚴重,底部高低落差很大。而且,閩江的流速堪比三峽,圍堰一旦發生潰塌,將堵塞航道,沖毀基坑,造成難以挽回的損失。因此,項目部在反復調研論證的情況下提出將原方案改為塑性混凝土防滲墻施工方案。這樣一來,成本投入將增加1700多萬元,工期更加緊張。方案提出后,受到業主、設計等各方面的質疑和反對。省水科院的一位領導憂心忡忡地說:“這種事搞不好,你們的前途就要葬送在這里?!鋇钅坎苛斕及嘧喲喲缶殖齜?,從公心出發,從實際出發,不斷地向各方解釋、分析、說明、論證,終于得到了各方的理解和認同。特別是在關鍵時刻,得到了水電十六局公司主要領導的堅定支持。在公司領導親自協調下,請來了專業隊伍——中國水電基礎局的精兵強將,千里馳援,鼎力相助。8月1日隊伍進場,8月11日提前開鉆,10月13日完成15918平方米面積防滲墻施工,圍堰順利閉氣。

  當基坑開挖到底后,業主、設計和各方面的專家在察看閉氣后的圍堰之后,說了八個字:滴水不漏,固若金湯!

——挖潛增效,產量翻番

  當工程進入到縱向混凝土圍堰澆筑施工高峰期,建興砂石料加工系統的生產能力就成了制約工程進度的決定性因素。由于料場的機械設備已經歷了多個項目,陳舊老化,月生產能力才3萬立方米。而生產高峰期的砂石用量必須達到6萬立方才能滿足要求。在現有條件下,再增加一套設備的可能性為零。項目部領導班子決心在管理上下功夫,在挖潛增效上做文章。他們的辦法首先是增加開采力量,增加運輸車輛,保證原料供應。其次是早晚兩班制,送餐到現場,人?;煌?,人休機不休,保證足夠的運行時間。其三是購足備好易損件易耗件,組織好精干搶修隊伍,遇到問題馬上處理立即解決。其四是國營隊伍民營管理,大膽采用獎勵激勵機制,讓員工多勞多得,充分調動員工的積極性。

  項目部領導班子最初提出產量翻番的設想時,包括項目部工區主任和許多員工都認為是天方夜譚。但事實是最好的證明。在全體建設者的努力下,月澆筑混凝土產量從63000立方,到72536立方,再到89760立方,一再刷新記錄。

  超前的思維、精細的管理、縝密的籌謀和奮力的拼搏,終于讓項目之花結出了豐碩的工程之果。

三、人才科技雙豐收

  項目的建設,是一個打造工程精品的過程,也是一個打造人才精品的過程。水口電站壩下工程項目部的領導班子是這樣想,也是這樣做的。

  項目部一方面充分發揮老同志的作用,導師帶徒,言傳身教。關鍵時刻沖得上、頂得住。另一方面非常重視青年人才的培養教育和使用。敢于壓擔子,交任務。項目部努力營造強烈的學習氛圍,要求每個青年員工都要有學習規劃和學習目標,重要的是要有學習行動和學習成果。項目部讓青年員工在不同的部門和崗位輪崗,盡快熟悉技術、管理、安全、質量、商務等各項業務,提高綜合素質,培養復合型人才。

  項目部在培養人才上思路非常清晰,那就是:提升理論基??;提高業務水平;提供發展平臺。為此,項目部專門出臺了一系列的管理辦法,開展了一系列的培訓活動。

  項目經理許鵬安,就是一位善于學習、學有所成的復合型項目經理。他的初始學歷僅為中專,經過不斷學習,目前已是在職研究生學歷。在24年的水電建設人生歷程中,他先后獲得高級工程師、一級水利建造師、一級市政建造師、注冊造價工程師、注冊監理工程師、注冊會計師、注冊水利造價師等七本資格證書。榮獲了“福建省勞動模范”“全國電力建設優秀項目經理”等十項全國、省部級榮譽稱號。項目部專門成立了“許鵬安勞模創新工作室”,匯集了項目部各專業帶頭人和業務骨干17人,專門制定了《勞模工作室培養員工素質提升實施辦法》等5份文件,著力培養一批掌握優勢業務核心技術的傳承人。2018年12月,“許鵬安勞模創新工作室”被省總工會命名為“福建省勞模工作室”。

  項目部按照技術創新、管理創新兩條主線,按照入門級、骨干級、后備級三個層級,因人制宜,因材施教,揚長避短,發揮優勢,培養了一大批綜合能力強,綜合素質高的復合型、專業型人才。

  目前,提拔進入項目班子層級的2名,提拔到部門副主任以上的25人次,新進場員工破格提職的9人。項目部為實現個人價值和項目發展相結合提供了重要平臺,而人才的培養和使用,也為項目的順利實施,提供了堅實的團隊保障。

  在水口電站壩下工程建設過程中,項目部特別重視科技創新工作。在施工過程中,項目部廣泛采用新工藝、新技術、新材料、新設備,充分利用科技創新來確保質量、安全、進度的完成。例如:骨料堿活性抑制工藝措施;天然砂細度整形技術;懸臂翻身鋼模板工藝;污水循環利用處理技術;混合料篩分系統改進技術;無砂混凝土墊層技術等。與此同時,項目部還積極組織科技攻關,充分調動技術骨干和廣大員工積極性和主動性。有四項成果推薦參加福建省百萬職工創新大賽,其中自動脫鉤器獲二等獎、拌合樓灰罐排塵技術獲三等獎。三項發明成果:模板移位報警裝置、25噸自卸車后門優化設計、拌合系統儲存量稱重技術獲國家專利??萍即蔥碌姆崴凍曬?,增加了項目建設的科技含量,保證了工程項目的順利推進和發展。

四、再向閩江立潮頭

  中國水電十六局將水口電站壩下工程當作在福建的天字一號工程加以重視和支持。工程局黨委書記、董事長林文進和總經理、黨委副書記金建國多次深入現場,指導施工建設和黨建工作。各部門和單位也全力以赴,大力支持項目發展。

  艱難困苦,玉汝于成。2018年2月28日,縱向圍堰碾壓混凝土澆筑全面完成EL10設計高程,比業主確定的3月底前完成EL7的計劃目標,整整提前了一個階段。這意味著此后的船閘主體工程和左岸主體工程都將在安全可控的狀態下進行。

  水口電站壩下工程項目部在工程建設過程中,始終不忘初心,牢記使命,始終把共和國長子——央企的政治責任、經濟責任和社會責任扛在肩上。

當“尼伯特”超強臺風和特大暴雨重創閩清后,項目部在自身受災嚴重的情況下,立即組織黨員和青年志愿者突擊隊,開動機械設備和車輛第一時間趕赴搶險救災一線,連續奮戰三天三夜打通受災最重的坂東鎮救援交通要道。并發動項目部員工為災區群眾捐款捐物。災后,當地政府專門向水電十六局送來了感謝信和錦旗。在隨后的災后重建農田水利恢復工程中,水電十六局成了唯一的一家央企。

  在“莫蘭蒂”臺風來襲時,正逢中秋節,項目部又組織突擊隊連夜迅猛出擊。并提出了破壩導流優化方案,化解了閩侯縣武竹村山洋水庫攔河壩重大決堤危情,確保了下游居民生命財產的安全。

  項目部在施工過程中,牢記習總書記“綠水青山就是金山銀山”的環保理念,高度重視環保工作。一是請環保部門對施工方案進行戰略環評,并對員工進行環保培訓。二是優化生產結構,引進新型壓濾污水處理工藝。三是研發采用新型環保材料生態混凝土。實現“只為兩岸添彩,不向閩江排污”的承諾。

  項目部在工程建設中,始終堅持“互利共贏、互信包容、互動發展”的理念,通過“廉潔聯動、環保聯動、人才聯動、文化聯動”,構建新型企地和諧關系。項目部160名員工中有一半是屬地配合工,既解決了當地人員就業,又為地方培訓了勞動技術人員。項目部還多次為當地群眾修橋鋪路、修繕學校、捐資助學、扶貧濟困。也因為這種企業和地方的和諧關系,水電十六局在當地的各項建設工程中相繼中標。

  2018年10月底,福建省總工會“學習宣傳中國工會十七大暨紀念改革開放40周年征文頒獎活動”在水口電站壩下工程項目工地舉行。省總工會領導、水電十六局領導和來自全省20多家央企國企的工會主席出席了活動。許鵬安作為勞模代表登臺為獲獎者頒獎。隨后,與會代表們參觀了施工現場、項目營地和許鵬安勞模創新工作室?;嵋櫬礱嵌運詰繒景酉鹿こ滔钅康慕ㄉ杷故鏡墓そ塵窈脫肫蠓綺?,給予了由衷的贊賞!

  2019年春節前夕,記者又一次來到水口電站壩下工程的施工現場,只見上下游圍堰與縱向圍堰連成一體,像一條巨龍靜臥在閩江之上,擋住了奔騰流淌的閩江水?;幽?,車輛穿梭、機器轟鳴、熱火朝天,一派大干景象。項目經理許鵬安對記者說:“最為艱難困苦的時段已經挺過去了,按目前的生產經營態勢來看,搶回一年的時間還是有把握的!”望著他那自信堅定的神情和目光,望著施工現場奔忙的建設者群體,我不由想起了宋人潘閬的觀潮詩句:弄潮兒向濤頭立,手把紅旗旗不濕……

  對水口電站壩下工程的建設者而言,對曾以“閩江”命名并以“閩江人”自豪的中國水電十六局而言,我們就是閩江大潮的弄潮兒!我們就是時代大潮的弄潮兒!

 

 航拍圖

 

公司黨委書記、董事長林文進察看圍堰防滲墻施工情況

 

 

公司總經理金建國在水口壩下圍堰現場檢查防汛安全工作

 


 

許鵬安作為勞模代表為獲獎者頒獎

 

 

坑原篩分拌和系統



 

建興人工碎石系統

 

 

一線船閘右視全景圖




 生活辦公營地





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